Zadejte hledaný název
Magazín studentů Vyšší odborné školy publicistiky
Spolumajitel digitální agentury Sherpas Jiří Suchý. Zdroj: Archiv Jiřího Suchého

Raději poskytnu zaměstnancům volný čas než firemní posilovnu, říká Jiří Suchý

I do České republiky přichází trend zkracování pracovní doby z pěti dnů na čtyři. Ty české firmy, které už čtyřdenní pracovní týden zavedly, si změnu pochvalují. Podle Jiřího Suchého, spolumajitele digitální agentury Sherpas, jsou nyní jeho zaměstnanci dokonce produktivnější než předtím.

Pracovní týden od pondělí do čtvrtka jste v testovacím režimu spustili letos v polovině ledna. Jak se na to vaši zaměstnanci tvářili?
Ze začátku to pro ně byl šok, protože o ničem dopředu nevěděli. Namísto toho, abychom jim tento plán postupně představili, jsme ho na ně najednou vybalili. Nedokázali tu novinku nejdříve zpracovat. Následně padaly humorné dotazy, co mají říct doma manželce, protože začali přemýšlet, jak budou stále fiktivně chodit v pátek do práce, aby měli čas sami pro sebe.

Našel se i někdo, komu se změna nelíbila?
Negativní reakce nebyla žádná. Je ale pravda, že pro některé lidi je obtížné si na tento systém navyknout. Včetně mě. K našim zaměstnancům jsme ale byli od začátku velmi benevolentní, co se času týče. Byli zvyklí například odejít na oběd a být pryč hodinu a půl. Teď už jim tolik času nezbývá a mají na jídlo pouze půl hodiny, jak je zákonem stanoveno. Naopak mám ale nyní pocit, že jsou do práce více zapálení. Jsou si totiž vědomi toho, že mají práci, kterou musí zvládnout za kratší čas, a chtějí ji sami v termínu dodělat. 

Zaměstnanci pracovali čtyři dny ještě před změnou pracovní doby

Zvládají teď vaši zaměstnanci práci odevzdat do čtvrtka?   
Není to tak, že bychom se v lednu rozhodli, že najednou zkrátíme pracovní dobu o jeden den. Už sedm let máme zavedený určitý režim, kdy naši zaměstnanci odevzdávají hotové zakázky ve čtvrtek dopoledne. Od samého začátku je pro nás důležité, aby si naši lidé práci řídili sami, protože nejlépe vědí, kolik jim zabere času. Už dříve jsme jim vycházeli vstříc. Například jsme podporovali systém práce z domova. Veškerá dosavadní pravidla jsme tedy ponechali tak, jak byla. Včetně platového ohodnocení. Naši lidé vlastně pracovali čtyři dny v týdnu už před zavedením volného pátku. Rozdíl je v tom, že teď si všichni ušetří čas.

Co na to zákazníci, nevadí jim, že tu pro ně v pátek nejste? 
S našimi klienty spolupracujeme už dlouho a osobně se známe. Z toho také vyplývá, že klienti mají pochopení pro to, že jim náš člověk nezvedne telefon třeba hned. A nebo, že ten jeden pracovní den neodpoví na e-mail. Reakce na zrušení pracovního pátku, které zatím od klientů máme, jsou pouze pozitivní. Řada z nich říká, že by volné pátky brali taky. Může se ale stát, že klient bude na schůzce v pátek trvat. V takovém případě si náš zaměstnanec musí vzít dovolenou, pokud nechce být v ten den vůbec rušen. Pokud si jí nevezme, tak musí kvůli klientovi do práce dorazit. V drtivé většině případů ale mají naši lidé pátky úplně volné.  

Mohou si zaměstnanci volný den vybrat jindy než v pátek? 
Ne. Mohou mít volno pouze v pátek. Máme nastavená určitá základní pravidla. Práce, kterou musí zaměstnanec udělat, by měla být hotová do pátku. 

Práce se dá dělat i efektivně

Znáte nějaké firmy, které by se vámi testovanou změnou pracovní doby inspirovaly?
Takové neznám, ale pokouším se tento trend více prosadit ve svém okolí. V blízké době se chystám mít i přednášku na téma čtyři pracovní dny. Znám ale podniky ve kterých tento systém určitým způsobem delší dobu funguje v podstatě načerno. V pátek tam lidé  často předstírají, že jsou na schůzkách nebo si berou práci na doma. Reálně si ale udělají volný den. Otázkou je, kdy si tofirmy uvědomí a začnou to řešit. V některých oborech se práce dá dělat efektivně i v kratším časovém úseku. 

Myslíte, že se časem tento trend v České republice rozšíří?
Zatím tomu popravdě moc nevěřím. Musí nejprve přestat oboustranné pokrytectví a tváření se, že je v pořádku, když v práci trávíte 12 hodin denně, což v pořádku není. Dalším problémem je přístup k zaměstnancům. Práce má mít smysl a jako zaměstnanec musím vidět, že zaměstnavatel se mi snaží dát to nejlepší. Firmy mají například pro své lidi posilovnu. Ale ne každý chce volný čas trávit v posilovně, takže nakonec se pro spoustu lidí o volno nejedná. My lidem raději dáme ten čas skutečně na odpočinek. At´ si oni sami vyberou, jestli budou koukat na Netflix nebo půjdou cvičit. Tím, že mají volný pátek, mohou trávit více času s rodinou, odpočinout si nebo přemýšlet v klidu o své práci. Není výjimkou ani pátek strávený týmovým výletem, který si lidé zařídí dobrovolně a sami.


Monika Kabourková
Monika Kabourková
Jsem studentka třetího ročníku Vyšší odborné školy publicistiky a v redakci Generace20 působím pátým semestrem. Pokud nesepisuji články nebo absolventskou práci, tak rozvíjím svou představivost. Když mě potkáte, budu mít na jedné ruce dobrmana a na druhé francouzského buldočka.
Další články autora
X
Nastavení cookies
Funkční cookies
Tyto cookies jsou nezbytné pro fungování našeho webu a nelze je deaktivovat.
Analytické cookies
Slouží především pro sběr dat ohledně chování na webu (typicky Google Analytics).
Reklamní cookies
Slouží hlavně pro remarketing (typicky Google Ads).
Personalizační cookies
Slouží pro pokročilou analytiku a personalizaci obsahu.